本报北京7月20日电（张依）18日下午，中国铁路。总公司改革与发展部、计划统计部、人事部（党组组织部）、科技管理部、财务部负责人面向机关和直属单位干部职工进行宣讲。改革与发展

本报北京7月20日电（张依）18日下午，中国铁路。总公司改革与发展部、计划统计部、人事部（党组组织部）、科技管理部、财务部负责人面向机关和直属单位干部职工进行宣讲。

改革与发展部找准本部门“强基达标、提质增效”工作着力点，在优化治理结构、理顺管理关系、完善管理制度、改进管理方式、创新管理机制、严控经营风险六方面下功夫，有效解决实际问题，规范企业管理行为，防范经营法律风险，提升铁路管理水平，为提高铁路质量效益提供动力和支撑。

计划统计部提出，铁路计统工作要坚持“强基为本、达标为要、提质为上、增效为重”，要在战略规划研究上强基固本，在盘活既有资源上多措并举，在新上建设项目上严格把关，在投资计划管理上从细从严，在配套设施建设上补齐短板，在人才队伍建设上提升能力。

人事部（党组组织部）提出，铁路组织人事工作“强基达标、提质增效”，要坚持宏观与微观、当前与长远、继承与创新、问题导向与目标导向、认识与实践相统一，以解决问题为重点，抓基层、打基储达标准、提质量，从严从实抓好干部选用、培育和管理工作，加强基层党组织和党员队伍建设，打造数量充足、素质优良、结构合理、作用突出的铁路人才队伍，不断提升组织人事工作服务铁路改革发展的贡献度。

科技管理部全面分析铁路科技工作面临的形势及现状，介绍了铁路科技创新重点任务，提出铁路科技创新思路，并强调铁路科技要更加重视发挥行业技术和标准的引领作用，围绕企业发展重点难点把科技创新的重点放在应用创新的突破上，为总公司“保安全、强管理、增效益”提供科技支撑。

财务部落实“改革、创新、突破、担当”要求，围绕“强基达标、提质增效”工作主题，创新预算管理模式，强化资金管理，改革清算办法，夯实财会基础工作，建设勇于担当的财会队伍，强化内部控制、严控风险，积极配合机关有关部门完成相关工作，各项重点工作均稳步推进。

总公司直属机关450余人聆听了讲座，并现场对宣讲报告作出评议。

总公司直属机关举办第二场

“强基达标、提质增效”部门宣讲

【慎重声明】 凡本站未注明来源为"中国财经新闻网"的所有作品，均转载、编译或摘编自其它媒体，转载、编译或摘编的目的在于传递更多信息，并不代表本站及其子站赞同其观点和对其真实性负责。其他媒体、网站或个人转载使用时必须保留本站注明的文章来源，并自负法律责任。 中国财经新闻网对文中陈述、观点判断保持中立,不对所包含内容的准确性、可靠性或完整性提供任何明示或暗示的保证。

【特别提醒】：如您不希望作品出现在本站，可联系我们要求撤下您的作品。邮箱：tousu@prcfe.com