2016年12月，恒大获得“2016房地产年度记忆”——年度慈善公益品牌奖。

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 30亿扶贫8万人！恒大创造性开出一剂有力“良方” 

杨依依

近年来，越来越多房企在精准扶贫上探索创新、对症下药。然而，“输血”易，“造血”难，在这场扶贫攻坚战中，房企们面临了同样的困境：如何同时兼顾“见效快”和“利长远”？在资本市场上长袖善舞的恒大集团，今年创造性地开出了一剂有力的扶贫“药方”。

2015年全国政协十二届全国委员会常务委员会第十三次会议，许家印提出，像恒大集团这样的民营企业，已经有了一定的实力，能不能率先与一些贫困县结对子，“整体帮扶脱贫”。 

得到赞同后，恒大宣布无偿投入30亿元结对帮扶贵州毕节大方县。毕节是我国西部贫困地区典型，是全国唯一的“开发扶贫、生态建设”试验区。上世纪80年代，该区域被联合国有关机构视为不适宜人类居住的地区。 

恒大的计划是：到2018年底帮助大方县175个贫困村、18万贫困人口实现全部稳定脱贫。大方县委书记张瀚时感慨：“投入之多，力度之大，在我国社会扶贫史上前所未有。” 

除了资金支持，扶贫攻坚的核心主要在于产业支撑。相比其他房企仅在当地扶持产业起步的做法，恒大更进一步，采取了“供产销一体化”模式，解决了农户不知道“种什么、种多少、怎么种、卖给谁”的根本性问题。 

具体说来，恒大为每个贫困户配备了至少两个产业项目，并引进上下游龙头企业，形成了“龙头企业+合作社+贫困户+基地”的帮扶模式。比如，在肉牛产业方面，恒大实现了农户“买牛不愁钱，养牛没风险，产牛有奖励，买牛有保障”的一条龙帮扶体系；又比如，在中药材和经果林方面，恒大启发带动贫困户拓展“入股分红、务工增收”的经营方式。 

换言之，恒大这种“供产销一体化”的模式，真正起到了直达病灶的“药引”和“向导”的作用，使其产业扶贫措施得以快速、准确抵达急需帮扶的大方贫困老百姓，并使其通过自力更生实现就地脱贫。 

可复制的扶贫路子，才能走得更长远。以产业依托为“药引”，恒大首批建设的10个新农村和1个奢香古镇，不仅配备家私家电实现“拎包入住”，还将乡村旅游作为“第二产业”，并将民居改造成可出租的特色民宿。类似的扶贫项目还有“4·20”芦山强烈地震后，恒大联合当地政府及中国扶贫基金会，在灾后重建的邓池沟新村打造的、以精品民宿为特色的旅游产业格局。 

水有源，故其流不穷；木有根，故其生不穷。正如恒大董事局主席许家印所说，这种“既能搬得出，又能降成本，还能节约地”的方式，是“一条可借鉴、可复制、可推广的路子”。

与其他房企不同的是，恒大除了组织职业技能培训，还积极吸纳贫困家庭劳动人到恒大集团及战略合作企业就业。目前已投入500万元培训9500人，已吸纳就业7726人，就业人员年人均工资42000元，直接实现近2万人脱贫。  

除此之外，引导贫困户组成互助合作社（解决生产关系有效重组的问题）、设立产业扶贫贷款担保基金和恒大大方贫困家庭创业基金（解决钱从哪来的问题并激发贫困户脱贫致富）、建学校强师资（解决授人以鱼不如授人以渔的问题）等一系列“药方”辅助运用，共同形成了恒大独有的、阻断扶贫代际传递的治本之策。 

恒大在精准施策上出实招，在精准推进上下实功，在精准落地上见实效，已成功走出了一条多元化、多渠道、可推广、可复制、可借鉴的精准扶贫新路径。2016年年初，恒大首批一次性开工了40个重点项目；11月，第二批再开工63个重点项目，其中，新农村40个，蔬菜、肉牛、中药材、经果林及乡村旅游等重大产业扶贫项目23个。恒大计划两批103个重点项目于2018年6月30日前全部竣工交付。 

据大方县统计，从去年12月1日开始结对帮扶大方到今年8月31日，不到一年，恒大已帮助10494户、39817人初步实现脱贫，到今年12月底预计再脱贫40500人，完成总脱贫任务的45%。 

桃李不言下自成蹊。12月2日在京举办的2016中国社会责任公益盛典上，恒大集团因在精准扶贫大方县中的突出贡献荣获“2016中国社会责任精准扶贫奖”。 

我们期待，在恒大“脱贫”药方成为企业参与扶贫的有益创举之时，随着恒大集团越来越多扶贫项目开工，新的“恒大速度”和“恒大模式”将诞生。