楚天都市报讯 图为：武汉东湖海洋乐园董事长郑延宁

    这个夏天，东湖国际大马戏盛大开园，将带给游客缤纷的视觉盛宴。昨日，武汉东湖海洋乐园董事长郑延宁，就此接受了楚天都市报记者专访。

    海洋乐园 绿道明珠 业内标杆

    作为外来投资商，郑延宁认为武汉区位优势明显，物华天宝、人杰地灵，大江、大湖、大市场，历来是商家必争之地。
    1998年，郑延宁投资兴建东湖鸟语林。2001年，又兴建了东湖海洋世界，之后提档升级为武汉东湖海洋乐园，每个项目都深受游客好评。
    随着东湖绿道的开工，东湖海洋乐园主动配合绿道建设，将封闭运营调整为开放运营模式。规划专家评价：东湖海洋乐园就是镶嵌在绿道上的一颗明珠。
    为了给绿道再添风采，公司在对现有的东湖海洋世界和儿童乐园进行改造升级的同时，将新增四个项目——东湖国际大马戏、飞鸟世界、昆虫王国、欢乐水世界。新增项目将在今明两年陆续开业，水中游的、天上飞的、陆上跑的，形成立体的旅游产品体系，大大丰富海洋乐园的业态结构，游客将获得极佳的生态观赏效果。力争将武汉东湖海洋乐园打造成为业内的标杆、武汉乃至湖北地标式的综合性主题乐园。

    投资理念 敢为人先 抢占先机

    “通过在武汉投资旅游景区的实践，我们体会到，只有抢占先机，才能赢得未来，这是投资的制胜法宝。”郑延宁表示，当年投资东湖鸟语林和东湖海洋世界，在武汉都是抢占先机的项目，从规模、业态、价格等方面都很有争议，但因项目的独特性、趣味性、互动性，游客每天络绎不绝，最终赢得了市场。
    郑延宁自豪地介绍：“目前，在蔡甸区建设中的西湖野生动物王国，总投资15亿元，占地2500余亩、占用水域7000余亩；在江夏区与英国鹰猎公益机构共同筹备投资的梁子湖国际鹰猎小镇，占地3000余亩，这两大项目，都占据了湖北旅游投资的战略高地，极具特色。”

    经营思路 差异竞争 创新共赢

    “面对旅游市场中存在的同质化竞争，我们不回避、不跟风，讲理想、讲诚信，积极创新，探索新组合、新业态，坚决走差异化发展的路子。”郑延宁说，对内，在员工中，鼓励差异、创新、竞争，营造争先恐后、积极向上的工作氛围；对外，在同行之间，我们也讲差异、讲创新、讲竞争，塑造良性竞争、差异共赢的发展思路和良好的市场环境。
    如即将开业的东湖国际大马戏，就是走与武汉同行差异化、互补共赢探索之路。我们还将开放夜场，举办国际大马戏啤酒音乐狂欢节。东湖海洋世界科普馆，升级改造时，我们提出了体验式、互动式科普的概念，把原平面、乏味的科普表现形式，立体化、情景化、趣味化。
    此外，公司还将与环保公益组织——阿拉善SEE生态协会合作，景区每卖一张门票提取一元钱作为环保公益款。乐园还会举行专场马戏慈善义演活动，所有收入将投入公益环保事业。郑延宁预计东湖海洋乐园一年筹款不低于300万元，善款将全捐赠给公益组织，为武汉的公益事业做出应有贡献，积极履行社会责任。