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　　不管哪个平台，发挥公众的主动参与精神和难题应战精神，才是这些平台的核心。

　　“每天叫醒我的不是梦想，是蚂蚁森林。”

　　这是很多“为了一棵树”早起的年轻人的写照。从去年8月底开始，大多数参与了蚂蚁森林的年轻人习惯于早上7点起床，就为了在蚂蚁森林上收取能量。

　　这让人想起当年火爆一时的偷菜游戏，不少人因此定时起床偷菜。其实，蚂蚁森林是蚂蚁金服在2016年8月底推出的一个公益项目。从用户界面看，蚂蚁森林看上去有点像游戏：有目标(养成一棵虚拟的树)、有互动(相互浇水、采集能量)，来不断强化参与者的环保意识。

　　但蚂蚁森林的内核不是为了让大家玩游戏，蚂蚁金服社会责任负责人告诉记者，蚂蚁森林中的树对应的碳能量是精确计算的，人的行为产生的量是真实计算的，此二者挂钩。

　　用户以游戏的方式参与蚂蚁森林，他们的部分减排行为可以换算成“能量值”，积累到一定数量后，蚂蚁金服公司会替用户在中国北方的荒漠化地区种下一棵真树。并且，用户还能够通过遥感卫星、人工智能等技术看到这些树木的生长情况。

　　截至2017年8月底，蚂蚁森林用户超过2.3亿，日活用户数千万，累计减排122万吨，累计种植真树1025万棵。这一批树，由阿拉善SEE基金会、中国绿化基金会、亿利公益基金会等蚂蚁金服公益合作伙伴，在内蒙古阿拉善和鄂尔多斯、甘肃武威等地区种植及维护，其中包括925万棵梭梭树，100万棵沙柳，种植总面积超过16万亩。

　　合作

　　“如果没有管理层的支持，蚂蚁森林项目也许就变形了。”蚂蚁森林团队的员工祝英台(花名)说。

　　原来，蚂蚁森林是一个虚拟的团队，由不到十位的蚂蚁员工组成，他们来自公益、设计、公关品牌、战略等部门，这些员工都是兼职帮忙，既没有KPI考核压力，也不算绩效。

　　起初，很多人并不愿意参与进来。但作为蚂蚁森林产品负责人的祖望，他是个有趣的80后，他有一个能让让“场子火起来”的窍门——十分钟起聊，结果往往是聊了一小时，然后趁机把对方争取到项目里来。祖望说，这招是从Google产品经理那学来的。

　　祝英台一开始拒绝了祖望，但祖望找到她的主管领导，硬是把人要了过来。她回忆说，刚开始她并不知道梭梭树那么矮小，所以把树设计得比较高大，但后来也一直没有改。

　　随后，找树成为蚂蚁团队面临的第一项挑战，甚至可以说，没有真树，这个主意就没法落地。在公益平台同事的帮助下，蚂蚁森林找到了第一个合作伙伴阿拉善SEE基金会，并种植和维护了第一批梭梭树。

　　早在2014年，阿拉善SEE就发起“一亿棵梭梭”项目，致力于和政府、牧民合作，在阿拉善关键生态区域用十年的时间一起恢复以梭梭为代表的200万亩荒漠植被。

　　到2016年8月，蚂蚁金服和阿拉善SEE合作发起“蚂蚁森林”这个项目，在阿拉善SEE“一亿棵梭梭”项目科学框架下，通过蚂蚁金服用户收取绿色能量的方式支持认养梭梭。截至2017年夏，已种植了7.5万亩“蚂蚁森林”，占阿拉善SEE“一亿棵梭梭”项目整体计划的3.7%，今年还将完成3.2万亩的种植计划。

　　“一起来做这件事，因为这个产品有某种看不清、却又确实存在的想象空间。”一位参与者如是说。

　　初衷

　　在“9月5日·国际慈善日”当天，阿里巴巴开启首届“95公益周”，并向社会发出“人人3小时，公益亿起来”的倡议。

　　与此同时，在阿里巴巴“95公益周”“天更蓝”论坛上，祖望也首次分享了去年蚂蚁森林诞生的过程。

　　他说，去年接到领导的一通电话，说公司要推动绿色金融战略，开会全票通过支持他来做一款绿色金融产品。“我一听就知道，他们肯定开完慕尼黑会议了。”祖望说，在公司内部，大家常常把这种参会者给未参会者派任务的会议，戏谑为“慕尼黑会议”。

　　2016年是中国绿色金融的真正元年。这一年8月，央行等七部委联合发布了《关于构建绿色金融体系的指导意见》。同年9月，在杭州举办的G20峰会，将普惠金融和绿色金融纳入了核心议题。

　　而蚂蚁金服早在2016年初就对外宣布，绿色金融是公司新的重要战略。当时蚂蚁金服考虑的是，绿色金融战略落地还可以有更富想象力的方式。当下流行的碳交易市场的主要玩家是减碳体量规模以上企业，绿色融资和绿色投资两个体系，目前主要服务的也是大企业和大项目，而蚂蚁服务的是小微企业和普通个人。

　　公司内的讨论一直没有停止。战略部的庄蹻建议，不妨先设一个“小目标”，给每个支付宝用户建一个碳账户，用户每天的低碳行为，可以折算成碳减排数值，累积到个人碳账户里。这个建议得到了所有参会者的认同，在讨论由谁来做碳账户时，有人提出“非祖望莫属”。

　　公司最初的想法，只是在支付宝的余额旁边加个按钮“碳账户”，30天内上线。至于这个碳账户是否足够靠谱、是否足够吸引人，还没细想。祖望接下这个任务的时候说，“好吧，我们的目标就是把不靠谱的事变成靠谱。”

　　碳账户只是把用户的减排行为量化了，但祖望提出，还应该把这些减排数值产品化和价值化，这样可以降低碳账户的理解和教育成本。他提出，基于碳账户设计出一个互联网产品，让用户产生比较心理，激励用户的减排行为。

　　在无数次脑爆会的一次中，祖望提出了“种树”的想法——用户碳账户里的减排数值，可以在手机里种一棵树，积累到一定程度后，蚂蚁森林就在地球上种一棵真树。

　　这个建议很快得到了所有人的认可。自从蚂蚁森林项目启动至今，在公司内外都受到过一些质疑，唯独“种一棵真树”的初心，没有什么争议。

　　“做蚂蚁森林，我们的初衷是用不一样的方式做绿色金融。打开支付宝，你可以在教育公益的栏目里发现蚂蚁森林。”上述蚂蚁金服社会责任负责人说。

　　尝试

　　在阿里巴巴开启首届“95公益周”上，蚂蚁金服CEO井贤栋表示，“公益就在我们身边，移动互联的科技力量使得人人可得，人人行动成为可能。科技是这个时代最大的公益。”