近日，据多个媒体报道，京东已经正式成立了房地产业务部，布局房地产电商平台。在房地产网络媒体及房地产电商领域均有丰富的行业经验的原搜狐网副总裁、搜狐焦点总经理曾伏虎，担任京东房地产部总经理。京东也将在其电商版图中加入一项新的业务——房地产。

据透露，京东此次涉足房地产，重点内容为房产电商平台的搭建，京东要改变原有电商平台只重线上不重线下的弊端，打通线上和线下。

那么，以后可以上京东买房子了？

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京东的地产拼图

虽然，京东进军房地产行业令外界感到意外，但更感摸不着头脑的是京东为什么这个时间进入房地产行业。

今年8月，京东以38.5亿元拿下北京亦庄经济开发区一块商业用地，9月又宣布投资300亿元，在东莞市凤岗镇建设“京东.都市人工智能产业新城”；财报显示，截至2016年底，京东已在全国15个城市拿下390万平方米土地，合5850亩。

但有统计资料显示，截至2017年8月，京东分别在北京、上海、广州、东莞、武汉、成都、沈阳、济南、青岛、宿迁、西安、郑州等逾20个城市拿到或签约土地超过10000亩。

——不过，京东在全国各地拿地主要用途目前似乎还是建办公区域、仓储物流等。

大力买地、价值不菲的土储，让电商巨头京东置于风口浪尖，进军地产开发的风声和猜想始终不断。毫无疑问，京东真的是要做房地产了。只不过，京东房产的业务布局是哪些?

曾伏虎表示，涉足房地产领域后，京东会从新房入手，未来向二手房、租房、文旅地产、海外地产等业务扩展。京东房地产的定位既不是开发商也不是买家，而是服务商。换言之，京东要做的是房地产电商，并不会涉及房地产开发。亦有京东内部人士对全天候科技表示，京东已有的土地主要是配合电商主业，如用于办公、仓储和物流，京东不可能发展房地产业务。

房地产电商是一种于2012年前后逐渐变得火热的O2O模式，较早成立的搜房网、安居客等是房产电商1.0时代的代表，房多多、爱屋吉屋、好屋中国等在移动互联网端起家，被视为房产电商2.0版本，房产电商的主要目的旨在用互联网手段切入房产交易，争夺线下房地产交易的流量和市场蛋糕。

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楼市冷淡，京东为何此时进入？

值得注意的是，目前房地产行业正处于史上最严的调控周期中，房地产电商的盈利模式也被认为面临巨大挑战，曾经的行业“独角兽”爱屋吉屋、房多多等公司陷入裁员、模式转型等困境。此时入局房地产电商，刘强东的真正意图只是争抢房地产蛋糕这么简单吗?

近半年以来，在史上最严监管的作用下，房地产行业，尤其是一、二线城市的房地产行情可以用”量价齐跌”来形容。

国家统计局最新公布的70个大中城市住宅销售价格统计数据显示，一线城市新建商品住宅和二手住宅价格同比涨幅均连续10个月回落，7月份比6月份分别回落1.7和2.0个百分点。二线城市新建商品住宅价格同比涨幅连续8个月回落，7月份比6月份回落0.8个百分点；二手住宅价格同比涨幅连续6个月回落，7月份比6月份回落0.5个百分点。 

对于房地产行业来说，今年不是“好日子”。而京东进入房地产行业选择这个时机，不是在楼市最火热的时候，却是在监管最严的时候。那么，京东在这个时候成立房产事业部的逻辑是什么？

曾伏虎称，市场好的时候，怎么做都好，因为开发商的营销费用较为充足，但是目前市场出现很大变化，开发商在营销层面遇到很多困难，而且政策调整可能会是长期的，转变模式进行新的尝试才是出路，这也是京东选择这个时候进入房产电商市场的原因。

事实上，京东之前有过几次房产电商业务的尝试。早在2014年双十一期间，京东金融联合远洋集团开展互联网营销，试水房地产众筹。2015年，京东在6.18店庆当天，推出千套特价房，其中涉及万科、首开、中信等43家开发商的80个项目。今年2月，京东企业购联手恒大中原，要为房企的营销提供解决方案。

不过，市场分析人士认为，京东的主业不会改变，土地储备仍是配合主营业务的需求所在。不过不能否定的是，这些土地将会给京东带来不可小觑的升值空间和资产收益。

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京东的三张牌：流量、交易工具、供应链

在9月初的一场地产圈交流活动中，曾伏虎阐述了京东布局房地产电商的“三张牌”——流量、交易工具与上下游供应链。

其中，流量是线上平台碾压传统房产销售模式的“王牌令箭”。据京东2017第二季度财报，截至2017年6月30日，京东过去12个月的活跃用户数为2.583亿，同比增长37%。目前，京东活跃用户规模约为阿里的1/2，但后者增速只有5-10%左右。2015年以来，京东连续与腾讯、今日头条、百度展开“京腾计划”、“京条计划”及日前的“京度计划”，业内认为，京东未来的用户流量还有增长空间。

知情人士透露，京东房地产首先将开放新房销售平台，邀请开发商入驻京东商城，通过POP模式打通线上与线下。POP模式即Platform Open Plan，是指平台引入第三方卖家。据了解，目前商家入驻京东商城有两大模式，一是京东自营的采销模式，另外一个就是POP模式。

一些地产界人士认为，与传统房产电商相比，京东平台拥有着广阔的用户群体，其自身的大数据积淀和AI等技术的成熟将对传统房产电商形成巨大冲击。

但是，京东并不打算颠覆房地产。曾伏虎称，刘强东强调京东的价值观是“客户为先”，希望客户能在京东平台上获得更好的收益和更好的市场占有率。因此，京东定位自己为房地产交易中的服务商，要做的事是“降低成本、改善服务、提高效率，“不太可能把(房地产)这个行业颠覆”。

例如，房产电商平台一直存在“价格不透明”、“虚假房源”、“飞单现象频发”等问题，“使得新房的信息更加透明，京东不久就能实现这个事情”，曾伏虎说。

易居研究院智库中心研究总监严跃进认为，京东布局房地产，总体上符合其“互联网+”战略，但也要警惕线下资源不充足的风险，近期部分电商的运营出现了困难，后续在房源资源整合等方面需要新的创新。

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京东的河南战略

2017年6月28日，在河南省现代物流业开放合作洽谈会上，京东集团与河南省签署战略合作协议，京东将在郑州经济技术开发区投资建设郑州京东“亚洲一号”智能物流仓。

根据协议，京东将在河南郑州经济技术开发区投建京东集团全国性物流中心——郑州京东“亚洲一号”智能物流仓。该仓将广泛采用物联网和无人化智能物流技术，涵盖日用百货、家电、3C数码、生鲜冷链、医药等领域。京东还将在河南17个地级市设立城乡末端配送网络，加大新能源配送车辆、智能配送柜等设备、设施投入，有效实现信息共享，促进河南电子商务智慧物流配送体系建设。此次河南省和京东的合作还将进一步加深，在跨境电商、“互联网+医药卫生”、“互联网+金融”、“互联网+政务”等多个领域展开。

在市场调控层层加码之际，京东、阿里、腾讯等互联网巨头却频频宣布进军房地产，这又意味着什么？

这既不是开始，也不会是结束。在转型的道路上，或将成为很多企业的发力点之一。

附：京东（JD.COM）是中国收入规模最大的电子商务公司和收入规模最大的零售商。京东致力于为消费者提供最佳在线购物体验。通过内容丰富、人性化的网站和移动客户端，微信和手机QQ入口，京东为消费者提供卓越的用户体验。京东拥有全国电商行业中最大的物流基础设施和网络。截至2017年3月31日，京东在全国范围内拥有7大物流中心，运营了263个大型仓库，覆盖全国范围内的2672个区县。京东是纳斯达克100指数的一员和财富全球500强企业。