张一鸣 ：会的。除了有一些大的领域外，一些领域组织小型化。组织小型化和个人化是一样的，个人化是小型化的极致，内容传播可以小型化，产生内容组织也是，他们写的内容越来越专业，越来越聚焦。小型化还有一个好处，因为用户对信息的需求更明确。介质变化的连锁反应带来信息传播颗粒度变化，带来生产内容组织的大小，组织方式的变化。

张鹏 ：其实你说组织小，一方面确实人数少，另一方面组织本身对内容传播和内容生产起的作用不像原来那么巨大。或者说组织中辅助部门的“死重”会降低，而真正生产内容人的价值会被放大。

张一鸣 ：我对传统媒体比较了解，1/3采编算正常的。现在新媒体群体中这个比例大幅度变化了，如果他是以生产内容为主的，他可能80%是生产内容了，类似发行、广告都有外部体系在实现，这个说明产生内容依赖的东西越来越少了，小型化和个人化的趋势也是因此而生的。

张鹏 ：内容生产的成本或者是完成一个从生产到传播闭环的成本，闭环成本其实整体在缩小，因为他分工了，这个时代变成你们这样的机构可以做一个比较统一的分发的渠道了？

张一鸣 ：是的。就是这个趋势。

　　“未来对真正创作内容的人是一个解放”

张鹏：整个媒体的这种商业模式或者说媒体的形态在改变。有一些有影响力的“媒体”并不是以媒体商业模式为核心的营收，影响力对他们是一种成本缩减或者竞争力提升，比如你曾经举“开心麻花”自己发布的内容就给自己带来了巨大的流量和门票变现。

这其实给媒体形态带来了疑问，任何一个组织生产好的内容，也可以在你们平台上传播很远，但是以前他们是要依靠媒体的，现在媒体在中间的价值似乎被剥夺了。今日头条“赋予每一个机构和个人分发内容的渠道能力”。这对媒体人来说这到底是让人更兴奋的未来还是更悲观的未来？

张一鸣 ：我觉得这个是更兴奋的未来。因为他对更多用户更有价值，一定会有更多有价值的信息被传播。而好的内容，有用的信息会因此更能直达用户。

其实对媒体来说，组织形式需要发生变化，曾经发行能力是媒体组织中重要的能力，现在发行的能力已经越来越被替代了，我觉得这个是不可改变的，被技术替代了。所以我觉得以后媒体组织要更加聚焦在创作内容上，创作出非机构本身能产生的内容。对新的媒体要求更多在创作上，我觉得回归到本来内容创作者的本位。

好的内容就是价值的核心，而不是一个媒体组织本身才是价值的核心。

张鹏：你的意思是说如果媒体内容创作能力等同于社会平均创造能力你就没有任何价值，媒体的内容创造能力等同于一种“技术”。而这在未来对媒体是一种解放，因为你其他能力不依赖，你把这点做到极致就OK了。所以你的观点是对做得好媒体是解放，对做的不好的人就是恶梦！

张一鸣 ：就是这样的。

张鹏：所以真正创作内容的人，他们应该在新的时代里迎来一个春天，他们被解放出来，被原来很多束缚体系解放出来，被很多的技术被一些新的应用这样分发的能力解放出来。

张一鸣 ：这会非常非常明显。现在其实你就看到，有一些知名记者自己跳出来可以短时间内超过一家机构，可能目前变现还没有实现，但已经影响到读者。

这个时代对“媒体”的一部分能力要求降低了，以前我发行能力好的话，我对文章质量要求也低，可以降低一些。但是现在内容价值几乎是唯一重要的要素。所以我一直有一个观点，创作内容的人一定是我们最好的合作伙伴，我们会鼓励创作内容更优秀的人，构建一个可以持续的生态体系。