离开有色网后 他花2个月拿到融资 要做一个工业版的“今日头条”

  摘要:虽然工业品领域整体下来会涉及近150个细分行业,但旺材新媒体选择暂停行业扩张。“我们最近几个月就集中精力把这些行业深入下去,我们还是需要企业能够比较健康的存在和存活”。

  做成工业品领域的今日头条,是陈宝在一开始创立旺材新媒体时没想到的。

  2015年底,在脱去联合创始人的身份、离开有色网的时候,陈宝是释然的,他把这种关系的结束形容为男女朋友的分手。年后,他便用两个月时间写了旺材新媒体的商业计划书,随后,又用两个月完成了天使轮融资。

  2016年5月,天使轮资金到账,旺材新媒体正式开始运营。陈宝告诉新芽NewSeed(ID:pelink),本轮融资金额为一千万元。

  

离开有色网后,他花2个月拿到融资,要做一个工业版的“今日头条”

  右边为旺材新媒体创始人陈宝

  从工业品领域的B2B电商到今日头条

  “我们的商业计划书里做了一个竞品分析,结果显示,根本没有针对实体企业的新媒体”。陈宝认为,旺材新媒体进入了一个蓝海市场。而在起初,他们选择做新媒体的目的是借此引流,来获取实体生产企业里采购决策相关的人,进而满足这部分人原材料采购的需求,做B2B电商。他表示,这是一个买方为王的时代,能够让买方进来,搞定卖方就很容易了。

  一个月做一个工业品细分行业的公众号,截止目前,平均行业渗透率达到30%-40%,个别行业已经达到80%以上。这也是陈宝之前从事七年钢铁,五年有色金属B2B1.0媒体资讯平台所熟悉的操作方式。他此前的工作管理着有色网的媒体平台以及B2B电商板块的大部分内容。

  在这种稳步的发展中,2017年春节前后,在跟朋友的交流中,陈宝“灵机一动”,决定将公司做成工业品领域的头部媒体。“我们所处的市场苗头是好的,而且公司是轻资产模式的,如果把工业品领域全部延展开,最多不超过150个行业,这么细分做下去,头部就做起来了”。

  陈宝进一步解释,这种头部效应在传统媒体时代是没法实现的,因为行业很细分,单纯用人力来支撑,投入产出不均衡。但随着今日头条的出现,它在颠覆传统的1.0媒体平台后,已经开始颠覆做媒体2.0搜索引擎的百度了。今日头条的算法推荐所采取的根据用户画像,用技术来抓取内容推送给用户的方式解决了上述问题。据陈宝透露,公司已经和国内顶尖大数据技术公司达成战略合作,未来对方将为旺材头条提供算法上的支持。

  “我现在重度迷上了今日头条这种新的媒体”。在工业品领域版“今日头条”的模式下,一旦形成头部媒体效应,旺材新媒体所涉及的信息流广告、会议展览以及代理采购,都能在新媒体的基础上得以转化。而在创立之初所设想的代理采购业务,就成了这其中的一个板块。

  于是,在2017年春节过后,旺材新媒体开始整体发力。原来,公司的新媒体员工只有六七位,但春节以后便开始扩招。不仅是内容运营,还招了不少用户运营,以及一些BD人员。另外,新增了4个研发开发旺材新媒体的H5“旺材头条”,人数比原来多了2倍。“APP,我们觉得现在做不合适,但H5是必要的,在这上面才能实现我们的算法,在公号和社群里没法做”。

  

离开有色网后,他花2个月拿到融资,要做一个工业版的“今日头条”

  10个垂直号、15万用户和40%的原创内容

  旺材新媒体目前有40名员工,这其中,10名是跟交易相关的岗位,还有十二三人是跟内容运营有关的岗位。这些人承担着旺材新媒体20%的原创内容。每个细分行业每周需要出3篇采购策略的文章,剩下的原创则由内容运营来提供。这其中包括围绕行业热点做的原创、各种活动的原创稿件,以及活动邀请嘉宾的人物或公司报道。