上半年，公司销售汽车184.5万辆，国资委考核指标较好达成

　　会议强调，下半年要坚持全年“经营保持高质量，增速跑赢大市，跨越450万辆”目标不动摇，更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，振奋精神，苦干实干，圆满完成全年目标任务，努力推动公司健康稳定发展，以优异成绩迎接党的十九大胜利召开

　　国务院国有重点大型企业监事会第七办事处副主任彭琦、副处长黄克臣，公司领导竺延风、李绍烛、程道然、刘卫东、温树忠、杨青、安铁成、蔡玮、乔阳、雷平、何伟、罗元红出席会议；竺延风发表重要讲话，李绍烛作经营报告，程道然主持会议

　　记者 徐新元 吴杨/摄

　　（记者 石芬） 上半年，在十分严峻的形势下，公司坚持稳中求进，以推进供给侧结构性改革为主线，积极破解“四大挑战”，经营保持健康稳健，实现销售汽车184.5万辆，国资委考核指标较好达成。7月17日，中共东风汽车公司第八届委员会第十九次全体（扩大）会议暨公司2017年年中工作会在武汉召开，总结上半年工作，分析行业和自身形势，部署下半年工作，并传达学习全国国有企业改革经验交流会和中央企业、地方国资委负责人培训班会议精神。公司董事长、党委书记竺延风作题为《振奋精神 苦干实干 努力保持公司健康稳定发展》的重要讲话。公司总经理、党委副书记李绍烛作题为《坚定信心 克难奋进 努力达成公司年度经营目标》的经营报告。围绕坚持全年“经营保持高质量，增速跑赢大市，跨越450万辆”的目标不动摇，竺延风指出，要认清形势，全力推动经营稳健运行；要深入破解“四大挑战”，持续增强核心竞争力；要扎扎实实推进深化改革不断向纵深迈进；要坚持重点发力，落实好全面从严治党责任。会议强调，让我们更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，振奋精神，苦干实干，圆满完成全年目标任务，努力推动公司健康稳定发展，以优异成绩迎接党的十九大及公司第九次党代会胜利召开。

　　国务院国有重点大型企业监事会第七办事处副主任彭琦、副处长黄克臣出席会议。公司党委副书记、副总经理程道然主持会议，并传达全国国有企业改革经验交流会和中央企业、地方国资委负责人培训班会议精神。公司副总经理刘卫东，公司党委常委、纪委书记温树忠，公司副总经理杨青、安铁成，公司总经理助理蔡玮、乔阳，东风汽车集团股份有限公司副总裁雷平、党委副书记何伟，公司总经理助理罗元红出席会议。

　　会议指出，公司下半年工作总的要求是，深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神和治国理政新理念新思想新战略，认真贯彻落实即将召开的党的十九大精神、党中央国务院关于国有企业改革发展的重大决策部署和刚刚召开的国有企业改革经验交流会、中央企业地方国资委负责人会议精神，牢固树立和落实新发展理念，以推动供给侧结构性改革为主线，以提高质量效益和核心竞争力为中心，坚持全年“经营保持高质量，增速跑赢大市，跨越450万辆”的目标不动摇，坚持“统筹推进、重点突破”的工作主题和“乘势而进、党建强企、改革突破、持续创新、优化体系”的方针重点，振奋精神，苦干实干，高质量达成经营目标，持续增强发展动力，全面加强党的建设，努力保持公司健康稳定发展。

　　竺延风对当前形势怎么看、当前问题怎么看、当前形势下怎么干等问题做了深刻分析。竺延风指出，要认清形势，全力推动经营稳健运行。当前公司最根本的问题是对汽车行业的转型升级不适应。我们必须彻底抛弃再现高增长的想法和旧的逻辑思维，勇于用新思维破解问题，闯过关口。尽管今年完成450万辆目标挑战巨大，但决不能轻言放弃，下半年要不放松每一天，努力抢抓各种机遇，追求这个目标。我们追求的450万辆必须是有质量有效益的450万辆，决不能牺牲质量效益而盲目地追求销量。在保证质量效益前提下，即使“蹲下去”也是为了更高地“跳起来”。重点是要理性冷静，不急不躁，促进销量平稳增长。要坚持做强做优，提高经营质量不松懈。要深化对标，承认差距，找准矛盾，勇于破解。要突出重点，狠抓营销和降成本工作。

　　竺延风强调，要深入破解“四大挑战”，持续增强核心竞争力。要加快重塑商用车领先优势、着力构建自主乘用车核心能力、积极抢占新能源和智能网联车制高点。零部件和装备企业要转变观念、加快发展步伐。要扎扎实实推进深化改革不断向纵深迈进。当前改革已经破题，正在向纵深迈进，要坚持边推进，边发现问题，边调整，边完善，力求不断扩大成果。目前公司改革取得了积极效果，同时其复杂性、挑战性、艰巨性也逐渐展现了出来。越是这种情况，越考验我们。“逆水行舟用力撑，一篙松劲退千寻”，改革只能前进，决不可倒退。领导干部要学习，转型，走出新天地，主要领导要亲力亲为抓改革落实。

　　竺延风强调，要坚持重点发力，落实好全面从严治党责任。下半年，要进一步把公司加强党建的各项要求落到实处。要以良好的精神状态和优异工作成绩，迎接党的十九大胜利召开，开好公司第九次党代会；要扎实推进“两学一做”学习教育常态化制度化；要坚持不懈推进落实党建事业计划；要切实加强各级领导班子和干部队伍建设；要持之以恒抓好党风廉政建设；要细致入微地做好员工思想政治工作，维护好队伍稳定。

　　李绍烛在经营报告中指出，今年上半年，公司千方百计顶住市场压力，经营保持较好质量；产品结构持续优化，新能源汽车实现销量1.2万辆，同比增长68.6%；商用车总销量29.6万辆，同比增长22.9%，升至行业第一位，跑赢了大市；核心竞争力加快提升；深化改革各项措施加快落地；汽车出口3.0万辆，同比增长近一倍；安全生产与节能减排形势总体平稳；合规运营水平迈上新台阶。上半年经营工作带给我们四点启示：一是要坚定不移贯彻落实中央重大决策部署；二是在推动做强做优做大上要增强定力；三是要更加聚焦客户价值、商品企划和市场营销；四是在攻坚克难、奋发有为上要发挥主观能动性。

　　部署下半年重点工作时，李绍烛强调，要自我加压，全力以赴完成全年经营目标。“经营保持高质量”是基本底线，各整车业务单元要全力落实目标，努力跑赢大市；“跨越450万辆”要继续挑战，经营形势好的单位要“不用扬鞭自奋蹄”，对超额完成任务的单位要加大激励，下滑的单位市占率不能再降，自主品牌各业务单元要主动承压，争取更好结果。要以交付为导向，提升精准营销能力，提升单车效率。要以轻量化、电动化、智能化、网联化、共享化“五化”为重点，加快创新驱动发展步伐。要全面提升竞争力，推动自主品牌晋位升级，着力加强商品企划，着力推动平台化、模块化和通用化，着力加强人才队伍建设，着力推动海外业务发展，着力打造零部件“小巨人”。要扎实推进改革，尽快在重要领域和关键环节实现突破。要顺应市场变化，加快新能源事业发展。要夯实管理基础，持续提升管理水平。要增强底线意识，推动安全绿色发展。公司各级领导干部要切实担负起加强党建、深化改革、创新发展、合规运营“四个责任”，善于谋划，勇于实践，敢于担当，做到政治坚定、事业自信、作风民主、言行自律。

　　就贯彻落实好会议精神，程道然要求，要统一思想和认识，努力完成全年各项目标任务；要以市场化为导向，推动深化改革向前突破；要扎实推进党建事业计划，以强有力的党建工作推动公司改革发展取得新成绩。