《超级布道者——会销模式与策划专家特训营》打破经营困局,帮助企业实现三天两晚千万业绩!

当今市场环境竞争异常激烈,许多中小企业普遍面临着不同程度的经营难题。其中,门店没客流、产品卖不掉、企业没利润、现金流不足、转型升级难等问题尤为突出。接下来针对这几个常见问题,来看看造成这种困境的原因,以及该如何走出困境,逆势翻盘的方法。

 

首先,造成企业经营困难的原因:

1、针对门店没客流问题:互联网的普及和消费者购买习惯的改变,使得传统门店经营的方式已经无法满足消费者需求。为了吸引更多的客流,门店应该采取创新的营销策略,如线上线下的融合、社交媒体的推广等,例如:邀请网红进行实地探店、联合推出低价产品等。同时,也可以优化门店布局、提升服务质量等,这样可以提高顾客的满意度和忠诚度。

 

2、针对产品卖不掉问题:企业产品卖不掉,就会面临生存危机。为了尽快解决这个问题,企业需要深入了解消费者的需求和购买行为习惯,不断优化产品设计和功能,提高产品竞争力和差异化,通过“专、精、特、新”的发展特征,来提升产品的市场占有率。同时,也需要在互联网上加强营销推广和销售渠道建设,以此来提升产品知名度和美誉度。

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3、针对企业没利润问题:企业没有利润,是无法长期生存的。如果想要提高企业的盈利能力,建议采取降低成本、提高效率、扩大市场份额等方法来实现。当然,除此之外,企业也要做好大后方的管理,即加强财务管理和风险控制,确保企业财务的健康发展与稳定运营。

 

4、针对现金流不足问题:

现金流是企业运营的基础,但是很多企业的现金流都面临着严重不足的问题。针对这个问题,企业可以提高资金的利用效率和流动性,同时还可以通过融资、投资等方式,扩大企业的资金来源。

 

5、针对转型升级难问题:

市场大环境变化多变,企业只有不断转型升级,才能适应市场变化。针对转型升级难问题,建议企业深入了解市场趋势和技术发展方向,不断探索新的商业模式和业务领域。同时还需要加强人才的培养和引进,这样可以提高企业的整体创新能力和竞争力。

 

当然,这一切的经营难题,无非是利润少,导致企业在发展中出现掣肘问题,为了解决这一难题,京师堂特别推出了《超级布道者——会销模式与策划专家特训营》,营销策划领域知名专家讲师,总结了他20多年的工作精华,从产品思维到营销思维,从产品盈利到模式盈利,高效引流转化招生,标准流程搭建科学营销系统,爆品设计助力升级,三天两夜,手把手教你打造出价值千万的会销课件!有志于提升个人演讲魅力及演讲式销售能力的会销师、培训师、企业管理者及创业人士、项目路演者、销售精英等朋友们,赶紧抓紧时间报名吧!

 

2023年12月26-28日

超级布道者——会销模式与策划专家特训营

北京·昌平

训练营费用:原价12800元,现价9800元

(含3天2夜的学费、教材费、会务费、餐费)

2人报名,优惠更多

数量名额有限,抓紧时间报名!

报名热线:15301311305

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