分析科技行业的三个最新视角

  成长股投资进入新时代

  先来说说我的感悟,我认为成长股会进入一个以业绩为导向的周期。这个背景是什么?

  第一,从成长股投资的规律角度,行情表现上2010年跟2015年非常相似,2010年就是把所有的股市炒一遍,11年上半年暴跌,11年5月30号以安防、油气、精密制造为代表的有业绩的公司开始启动,第一波炒故事,第二波炒业绩。11年5月份到13年6月结束,出现一波涨幅10倍以上的牛股。13年6月开始,以传媒为代表的资本运作又开始了。

  去年也是把所有未来的故事都炒一遍。过去两年做投资,倘若是高风险收益偏好,可以先看看科普网站,把没有炒作过的行业可以全部配一点,因为你不知道市场什么时候炒,后来没有涨的卖掉就可以。

  但我觉得炒故事的阶段已经过去了,未来是看逻辑兑现,看业绩的时代。这是第一个原因。

  第二,未来会是机构时代,资产化配比下,大量的银行和保险的钱会成为资金的主要来源。在这个背景下,我相信在座的各位银行的领导你们希望自己的收益是固定的正收益,你不是喜欢一年做80%收益的产品,而是喜欢每年做18%的收益的产品,主流资金来源的偏好导致管理人的行为趋向于稳健确定性的收益。

  第三,监管时代,我觉得会导致整个投资行为趋向于有业绩的公司。

  分析科技行业三个视角

  那顺着这个思路,我今天主要讲两个话题:

  第一个,未来有哪些产业趋势炒完之后能兑现,同时转换成投资。美国现在的五大科技巨头Google,亚马逊,苹果,微软,facebook,五大企业未来三到五年的排序会如何?把这个顺序如能排得出来,未来趋势在哪里就会比较清楚。

  我个人的角度来看,排序是谷歌,亚马逊,苹果,微软,facebook。

  分析科技行业有三个视角:所有的企业,不管是传媒,还是计算机,通讯,还是电子,都在干三个事情,怎么拿到信息,怎么处理信息,怎么输出信息。即,信息的输入、处理和输出。

  视角一:信息的输入

  从输入的角度,智能手机主要产生的是图像,语音信息,文字信息。但是我们现在看到的是苹果7与苹果3所产生的信息本质没有区别,还是这些信息,无非就是速度更快。

  过去这几年移动互联网的发展就是靠两个因素的推动:第一个因素就是更多的人使用智能手机,5年前10%用智能手机,现在85%的人使用智能手机,留心下你父母都在用,因为若不使用智能手机,就无法跟子女或者是同学朋友交流。

  第二就是个体使用时长增加,在五年前每天两个小时看智能手机,现在在座的各位每天10个小时在看智能手机。

  智能手机产生的数据达到一个饱和的状态,这个饱和就导致所有的后端的企业成为无米之炊,无源之水。

  那么如何产生这个数据?

  移动互联网的下一个大金矿在哪里?

  第一个机会就是在图像数据和视频数据,这一块还没有实现的。这一块为何现在没有实现?因为非结构化的数据只能通过人工智能的方式实现。而人工智能发展是非线性的。现在有个好苗头,就是苹果ios10,可以把所有照片进行分类,这就是图像识别和图像分析。我们看到Google都是往图像视频链里面走,把图片和视频里面的信息整合在一起。

  举个例子,现在直播很火,如果把所有的女主播直播的时候,他喜欢用什么香水,用什么包,穿什么样的衣服,这个数据提取出来,这个就是对广告行业和电子商务行业非常大的革命,因为直接可以拿到数据,有数据就是有生产力,就是有商业机会。

  所以可以看到,未来图像和视频领域的公司有大发展机会。

  人跟人的连接过去是文字连接和语音连接,未来一定是视频连接。比如开会,以后可以实现身临其境的远程的交流,可以实现很好的社会效益提高。

  第二个机会是智能手机端传输更多的数据,智能手机产生大量数据以后,传感器就出现了变革。首先我们看到,苹果用了两个摄像头,我们认为这两个摄像头只是第一步,下一步通过两个摄像头把我们的世界从二维变成三维。

  我专门请教过英伟达,他们说用他们的技术发展下去,三年之后用手机的双摄像头可以拍成VR的影片。这个时候每个人都是VR信息端的创造者,手机第一个就是双摄像头,第二个就是新的传感器,比如医疗领域的这些传感器,因为这些数据可以直接产生商业机会。

  打个比方,每个人的皮肤是不一样的,如果戴一个手表或者是手机直接检测你的皮肤,是油性还是干性,直接可以告诉你,你的皮肤一定要购买什么样的化妆品,并且直接可以产生购买的场景,那就直接变成电商。以后拿手机拍一下皮肤,就能产生一个链接直接购买适合你肤质的产品,这个就是数据的价值。

  在智能手机端,传感器还是有比较大的机会,我们可以看到A股有几家公司在传感器上已经进入全球的第一梯队。

  第三个机会是更多硬件的智能化,讲两个方面,第一个是视频硬件,第二个是汽车。我跟汽车分析师的观点不一样有两处,现在的汽车分析师就是讲无人驾驶和车联网,我认为汽车的采购体系未来会发生颠覆,就是十年前手机行业的采购样子:诺基亚和惠普采购权给中间代工的企业,代工企业掌握定价权,惠普和诺基亚做好品牌就可以,甚至不需要做研发。

  所以当时笔记本是台湾的代工企业控制了产业链,大陆一家企业都进不了;手机是美国的代工企业控制的,中国企业也是无法进入。那时候行业主要利润来自中游代工企业。

  后来苹果进来,苹果要自己决定上游。苹果和三星所有的思想是来自于上世纪60年代的松下和索尼,就是科技企业一定要垂直整合,一定要掌控上游才有核心竞争力,才会有更好的品质和创新。乔布斯去日本非常多次,乔布斯进来之后掌控采购,结果是什么,行业的利润从中游转移到上游。

  01-05年全球电子牛股全是代工企业,没有上游企业;但是由于苹果自己采购,智能手机利润从中游转移到上游,产生了一批无论是在台湾、香港还是A股500亿市值的公司。比如AAC已经1000亿市值,舜宇光学也有400亿市值了。

  现在汽车行业是什么样子呢,奔驰和宝马把整个代工采购权外包给中间的这些代工企业,这些系统厂家,比如博世、德尔福、大陆,而现在奔驰和宝马活的很舒服,几年出一个车型就可以,做好品牌就可以。博世、大陆每家公司都是几千亿的收入,不需要创新,每年加价3%也活得舒服,由此带来的结果是什么,就是把供应链封闭起来,不给你中国大陆供应链进来。