“所谓的‘生态圈’还是由中国企业来带头，索尼作为硬件产业的参与者，还是专注于产品品质本身的研发。”近日，在接受澎湃新闻采访时，索尼（中国）有限公司总裁高桥洋说道。
索尼（中国）有限公司总裁高桥洋接受澎湃新闻采访。
索尼“看重中国高端市场的发展趋势”
2017年，索尼选择重新进入10年前尝试过，但只销售了3年的OLED彩电市场。
不同的是，这一次，索尼电视部门已经扭亏为盈，且量产大屏OLED面板技术得到实现。于是，索尼在OLED着重发力，希望靠它在高端市场扳回一城。
近期，索尼公司透露，今年CES上出尽风头的“黑科技”4K HDR OLED电视A1系列，占据了中国OLED电视市场超过30%的份额；而在日本本土市场，销售量和销售额在市场上占比都超过50%。
在谈到中国市场重要性时，索尼视觉产品公司总裁高木一郎表示：“中国目前是世界上最大的4K市场，中国大尺寸（65寸以上）电视销售也呈上涨趋势，所以我们非常重视中国这个高端市场。”
索尼视觉产品公司总裁高木一郎。
第三方调研公司中怡康的统计数据显示，今年4月至6月期间，中国彩电市场销售额同比下降9%，而索尼在中国的彩电销售额却同比逆势增长30%。
这份数据在索尼（中国）有限公司总裁高桥洋看来，“足以说明中国市场消费升级，越来越多的消费者追求更高附加价值的产品。而索尼的30%销售增长中，A1系列OLED电视有非常重要的贡献，是索尼实现高端市场策略的重要部分。”
然而，一般厂家会考虑的一点是，由于OLED电视整体的市场销量就不大，技术、产量和价格等多方面门槛决定了其尚无法成为市场主流。中怡康数据也显示，今年1至5月份，OLED电视在中国销量绝对值仅约3万多台。
但索尼方面却认为，这不是个问题。高木一郎向澎湃新闻透露，目前高端产品在索尼彩电业务中的利润贡献超过60%。
高桥洋则认为：“相比OLED市场的表现，索尼更看重中国高端市场的发展趋势”，且“低价走量”不是索尼的市场策略。
近期，索尼在中国市场开始预售77寸的OLED电视，售价达到令人咋舌的149999元人民币，再次用价格让消费者自己对号入座。
就在国内生产的硬件的电视企业转变模式，开始纷纷卖盒子、卖会员套餐之时，索尼却坚持深耕“黑科技”——研发通过屏幕玻璃震动发声的“银幕声场技术”、把电视机不断做薄等。
77寸的A1是索尼首款大规模量产的4K OLED电视，是目前市场上尺寸最大的量产OLED。
A1的厚度不到1厘米。
在谈到卖服务和内容的模式时，高桥向澎湃新闻透露，经过调查发现，中国消费者选择索尼产品最主要的原因是高清晰度、高对比度及其工业设计、美学设计，其次是产品音质，而内容的重要性并未排在其列，这也可见消费者选择索尼电视过程中，更看重硬件的品质。
高桥介绍，在内容方面，索尼拥有索尼娱乐的丰富内容资源，同时目前也与华数TV、QQ音乐等国内内容合作伙伴开展深度合作，但他认为，所谓的“生态圈”还是由中国企业来带头，索尼作为硬件产业的参与者，专注于产品本身的研发。
做完了4K电视，索尼还想成为8K技术的领军者。
早在2016年，高木一郎就提出过，索尼要在2020年前投入8K电视。高木一郎介绍，这是为了积极配合日本NHK电视台在2020东京奥运会的8K赛事直播与转播，只针对日本市场。同时他也表示：“从2K升级到4K再到8K，是电视技术整体的发展趋势。”
电视业务独立后，利润贡献预估增加20%至30%
索尼的电视业务花了11年时间，才在2014财年实现盈利。但在此之后，2015和2016财年营业利润开始稳步上升，未再出现下滑。
截至2017年3月31日的索尼2016财年财报显示，尽管家庭娱乐及音频业务销售收入同比减少10.4%至10390亿日元（约合92.77亿美元），营业利润却增长79亿日元，达到585亿日元（5.22亿美元）。
今年7月初，时值索尼公司2017财年第一财季收官之际，高桥洋宣布，2017财年的营业利润目标已经提高到5000亿日元。原因是，去年因熊本地震、能源和部件业务调整、影院业务商誉减值等带来的意外负面因素已排除，且“通过持续的结构改革，索尼已经建立起了可以实现这一中期财务目标的坚实基础”。
在索尼业绩整体复苏的同时，其电视业务也终于止亏。
高木认为，索尼电视的重新崛起与2012年到2014年的组织架构改革有直接关系。当时索尼宣布，将电视业务部门变成独立运营的子公司，给予其较大的权限和责任，可以自行决定一些事务而无需向上申请。作为电视业务的负责人，他也感受到，“最明显的莫过于决策权限更加灵活与下放，能够掌控更多的决策权与预算”。
如果要将这种变化对利润贡献大致量化，高木估计利润贡献率在20%至30%左右。
（责任编辑：彭双 ）
