深基坑开挖应急处置演练就像拍电影

(中华铁道网、《路讯》杂志特约通讯员    王震)2017年6月12日上午8时,中铁二十局集团二公司合肥市轨道交通3号线土建TJ03标安全总监白保国,像往常一样正在办公室处理业务,放在办公桌上的手机“嘀嘀嘀……嘀嘀嘀……”响了起来,他拿起手机接听,就听工地安全员雷宇龙急促地说道:报告白总,繁华大道站南区A1段基坑开挖时,发现东南墙脚3米处有异常现象,请你来工地一趟。

  白保国挂了电话,吹起了紧急集合哨子,没多大功夫,项目经理部在位职工,分乘两辆面包车急忙赶到繁华大道站南区,会同施工队应急队员共有36人齐刷刷地列队等待白保国的发话,只见雷宇龙当着白保国的面,再次地把工地发生的情况细述了一遍。

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抢险救援各应急处置小组接到指令后,跑步进入预定位置

  记者在现场看到,好家伙,白保国那架势就像拍电影的导演,喊到谁、谁答到。他一脸严肃地安排道:

  协调组组长由现场副经理贾伟担任,你负责现场施工班组基坑、周边人员撤离和应急处理措施;

  抢险救援组组长由现场调度石吕文担任,你负责现场机械人员进行制定救援措施;

  技术组组长由现场技术主管徐启树担任,你负责抢险救援技术指导;

  安全监控组由我和测量班长丁亚斌负责,带领基坑监测人员监测基坑变化数据,掌握动向,随时采取措施予以处置;

  后勤保障组由安全质量部的高翠负责,做好应急时的后勤及现场车辆、人员的疏散工作。

  应急物资组由物资设备部部长李飞跃负责,做好应急物资供应和配合救援组工作;

  事件处理组由财务部部长胡文斌负责,待事件后进行相关的评估工作。

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抢险救援技术组到达现场后,针对险情研究制定应急处置技术方案

  白保国点到哪个组,就由哪个组的人员按照应急处置分工,迅速行动起来,各行其是,但又忙而不乱,真像演电影一模一样,经过各小组30分钟的紧急处置,圆满地完成了这次应急救援演练任务。

  据演练总指挥(安全总监)白保国介绍,随着城市地铁建设的迅猛发展,基坑开挖的规模不断扩大,深度不断加深,复杂的环境条件也对变形提出了更严格的限制要求,深基坑施工所带来的风险越来越大,稍有不慎,不仅将危及基坑本身安全,而且还会殃及临近的建(构)筑物、道路桥梁和各种地下设施,造成巨大的经济损失和不良影响。所以,如何确保深基坑施工的安全,成为目前城市建设中必须面对和需要解决的重要课题。

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各应急处置小组按照分工,实施救援行动

他们这次举办深基坑开挖应急处置演练,也是基于当地政府和建设单位的要求而为之,就像拍摄电影一样,有编导、有剧本、设定情景、有道具、有演员、有主角、有配角。他们在开挖深基坑前,就要编制好深基坑开挖专项方案,编制方案时,不仅要吃透设计图纸,而且还对担负施工的合肥地铁3号线繁华大道站、丹霞路站和锦绣大道站建筑场地及周边、地表至支护结构底面下一定深度范围内地层结构、岩土性状、含水层性质、地下水位、渗透系数进行探明,使编制出来的深基坑开挖专项方案具有实际操作性。为了慎重起见,使深基坑开挖专项方案更完善、更贴近现场实际,他们按要求和程序,特邀请合肥工业大学和安徽建筑大学专家教授,联合设计、业主、监理等单位的“行家里手”对他们编制的深基坑开挖专项方案审定通过后,方可开工建设。在深基坑开挖过程中,每天都由专业基坑监测人员监测观察基坑数据有无变化,若发现实际开挖所揭露的地质条件与设计所参考的地质资料有异,及时地向设计单位反映,必要时采取适当补强、补漏措施,确保深基坑开挖万无一失!