随着中国影视文化产业大爆发，一批优秀的影视作品及导演、明星的出现，给实景娱乐提供了内容支撑。2016年，中国实景演出产业规模达百亿元。今后，影视企业最赚钱的可能不是当红电影，而是影视背后的实景娱乐。

　　随着中国影视文化产业大爆发，一批优秀的影视作品及导演、明星的出现，给实景娱乐提供了内容支撑。2016年，中国实景演出产业规模达百亿元。

　　今后，影视企业最赚钱的可能不是当红电影，而是影视背后的实景娱乐。

　　在去年的二十国集团(G20)杭州峰会期间，特意为峰会准备的实景演出《最忆是杭州》火了一把，也掀起了一波上市公司加码实景娱乐的热潮。

　　近期，长城影视(002071.SZ)、三湘印象(000863.SZ)等多家上市公司加码布局实景娱乐，让外界再次将目光投向了这一产业。

　　提到实景娱乐，国内最早布局实景娱乐的上市公司要数“电影一哥”华谊兄弟(300027.SZ)了。据2016年财报，华谊兄弟的品牌授权及实景娱乐业务营收同比大增近四倍，也让外界看到了实景娱乐的发展潜力。

　　但需要注意的是，大批上市公司纷纷布局实景娱乐背后，是真的有“景”可“娱”还是蹭热点炒作呢？要知道，在欧美已经成熟的实景娱乐，在中国依旧是个初生儿，潜力巨大背后的风险也巨大。

　　影视圈纷纷跨界实景娱乐

　　实景娱乐顾名思义，就是现场真实场景下的娱乐，包括实景演出、实景旅游等。

　　5月26日，长城影视发布公告，拟斥资2.16亿元收购南京凤凰假期旅游等9家旅行社各51%的股权，“落实影视基地的旅游延伸服务”。稍早前，三湘印象、IDG资本与云锋基金三方宣布在文化、旅游以及相关领域投资等开展全面战略合作，建立战略合作伙伴关系。

　　北大文化产业研究院副院长陈少峰向第一财经记者表示，实景娱乐可以分为两种，一种是一般的娱乐园，一种是以影视和游戏、网络文学等IP(内容知识产权)为核心二次开发的主题公园。主题公园的实景娱乐比较有基础(IP带粉丝)，是未来发展的方向。

　　国内最出名的莫过于张艺谋团队制作的“印象”系列，通过植入各大著名景点，与旅游景点相映生辉。近年来，又发展出“最忆”、“又见”、“归来”等系列。此外，华谊兄弟在这块也是走在前列。

　　由于电影票房存在较大不确定性，过度依赖电影业务导致业绩难以维稳，不少影视公司开始寻求更多的变现渠道，并尝试业务多元化。在这个过程中，不少公司都看上了实景娱乐。

　　在实景娱乐落地方面，万达凭借着线下商业和旅游地产，相对而言有着更大的优势，不过，实景娱乐的高风险也让万达饱尝苦果。万达第一个实景娱乐项目——万达武汉电影乐园运营19个月后便宣告“暂停营业”。

　　华谊兄弟于2014年正式将实景娱乐列为主要业务之一。没有万达等地产背景的华谊兄弟如何玩转实景娱乐呢？彼时，华谊兄弟董事长王中军接受第一财经记者专访时曾表示：“我们有一种不同的玩法，这是一种轻资产模式，我们主要负责品牌输出，不参与地产项目建设，这些交由合作伙伴来做。”

　　王中军在海口观澜湖的项目就是华谊兄弟开拓实景娱乐的样板。参考“影游联动”与美国环球影城的成功经验，华谊兄弟开始开发可以很好转换公司影视IP的电影世界或电影小镇，第一个电影小镇是已开业约3年的观澜湖·华谊·冯小刚电影公社。电影公社动工于2012年，总投资55亿元，总占地面积1400亩，是以冯小刚《1942》《唐山大地震》《非诚勿扰》系列经典电影场景为建筑规划元素打造的综合娱乐街区。

　　王中军此前还透露：“华谊的模式是以品牌授权为主，拿地盖房子是合作方来做。我们还是轻资产，靠知识产权挣钱。比如电影公社我有35%的股权，不是全部现金投入，而是现金加知识产权入股。”

　　张艺谋的“印象”系列也采用了类似的形式。三湘印象去年收购了张艺谋等人的观印象艺术发展有限公司100%股权。

　　三湘印象副总经理、董秘徐玉告诉第一财经记者：“‘印象’系列很多都是跟地方政府及当地旅游景区合作，主要资金及土地都是地方政府提供，我们只占很少的股权。”

　　2016年，中国实景演出产业规模达百亿元，先后有近200台剧目参与到实景演出市场的竞争中。

　　道略演艺产业研究中心发布的《2015-2016中国旅游演艺报告》显示，2015年，全年旅游演出实际票房收入为35.7亿元，较2014年增长8.6亿元，同比增长达31.7%。全国旅游演出观众4713万人次，同比增长31.2%。

　　增长潜力惊人，由此可见长城影视大手笔收购旅行社的部分用意。

　　缺乏IP是硬伤

　　为何实景娱乐能够在中国快速崛起？坐在家里看电视已不能满足居民的文化生活需求，实景娱乐这一更高级的娱乐形式开始出现。另一方面，随着中国影视文化产业大爆发，一批优秀的影视作品及导演、明星的出现，给实景娱乐提供了内容支撑。

　　对于很多本土娱乐公司纷纷投向实景娱乐怀抱，有着多年影视产业投资经验的叶榕投资创始人黄历向记者表示：“影视公司都在梦想成为下一个迪士尼，将非票房收入的比例提升。实景娱乐是IP衍生收入中体量较大、能够早期实现的类型之一。另外，最近出现的项目分大型、固定的，和室内、短周期的，分别满足土地资源开发和大型商业物业引流聚众的诉求，也是一个要因。”

　　不过，陈少峰表示，目前国内公司发展实景娱乐最大的问题还是缺乏内容支撑，用当下的一个热词来说，就是缺乏优质IP。国内大多数实景娱乐项目普遍面临IP较弱的问题。

　　“印象”系列能够成功，跟当地文化积累以及张艺谋这个导演IP密不可分。华谊兄弟的冯小刚电影公社能够做成，华谊兄弟多年累积的影视作品和冯小刚个人IP是其背后的内容支撑。万达集团旗下万达影视IP的沉淀时间并没有华谊兄弟时间长，万达武汉电影乐园的夭折也就在情理之中。

　　同样，长城影视近期宣布收购9家旅行社为实景娱乐项目导流，就不被一些业内人士看好。对于收购，长城影视方面表示，长城影视看重的是旅行社与公司实景娱乐板块的协同效应，实现“以IP为核心的衍生板块扩张”。

　　“当年做实景娱乐算是不错的转型，但放弃了电影制作导致基本没有真正有市场的电影，没有娱乐化的大IP，要做成好的主题公园或别的实景娱乐项目很难。”陈少峰直言。

　　谈到发力实景娱乐，王中军也曾向记者表示：“虽然华谊兄弟在发力实景娱乐，但影视业务绝不能放松。毕竟，好的影视作品是华谊兄弟开发实景娱乐项目的基础，在实景娱乐业务上，华谊兄弟是作为品牌内容输出方而存在，如果没有好的影视内容支撑，这套商业模式就玩不转。”