一家网游公司最重要的资源便是人才。本月上旬，巨人网络推出“赢在巨人2017”计划，意在吸引更多人才加盟。由此，史玉柱在游戏业内打响了新一轮的人才争夺战。人才固然重要，但推出该计划除了开发出更好的游戏外，从战略角度来看，其目的又是什么呢？

　　巨人开放三个维度深度合作

　　今年3月，巨人网络发布2017年移动电竞战略。据介绍，作为巨人网络的战略性布局，移动电竞战略不仅将集中公司核心资源、投资2亿元人民币，还将向外界开放共享3亿年轻用户资源，并携手阿里体育等合作伙伴共同打造移动电竞生态。

　　据了解，在移动电竞领域，巨人在2016年相继推出休闲竞技手游《球球大作战》、MOBA手游《虚荣》、体育竞技手游《街篮》等精品。在合作层面，巨人还与阿里体育借鉴NBA等传统体育竞技联盟的运作方法，逐步建立上下游产业链。

　　巨人网络高级总监王娅表示，移动电竞的生态体系在整个行业中没有成熟的先例，巨人也是在摸着石头过河，“幸运的是，有包括阿里体育在内的很多合作伙伴的加入，相信会越来越完善”。

　　“球球”将赛事进行到底

　　作为巨人网络重磅推出的一款游戏，据公开资料显示，《球球大作战》于2015年6月上线，是一款休闲类轻度游戏，目前玩家已经超过3亿。今年以来，巨人网络将与阿里体育将进一步加深合作，一同完善该游戏整体赛事体系结构。那么，新一轮改造的运营模式是怎样的？

　　据了解，电竞游戏就其自身的特点形成了以举办比赛作为导入新用户和延长游戏生命周期的重要手段。因此电竞厂商都纷纷推出各类型官方赛事或第三方授权赛。

　　这些赛事在时间上的部分重合、赛事类型和规模的不一，资源分配的不平衡等因素致使用户聚焦上的离散，致电竞赛事没有形成很好的合力。并且各方投入度参差不齐，游戏官方对授权赛事体系被动不可控，从而导致游戏品牌授权后被单一的消费，长此以往，这样的办赛体系无法形成良性的商业化规模。而2017年《球球大作战》新的赛事规划和赛事联盟则很好的来解决这一问题。

　　携手阿里打造移动电竞生态

　　在此之前，巨人网络的营收贡献主要来自于端游，2015年端游收入占比82%。然而，在网游市场逐渐向手游转换的趋势下，巨人网络开启“开放共享”的理念无疑是市场变迁的一个缩影。而巨人网络此次与阿里协作的目的只是平台的转变吗？

　　2003年电竞成为国内第99个体育项目。然而，随着赛事的不稳定等因素，发展不尽人意。而近年在资本的介入下，电竞迎来了高速增长期，但行业不规范、移动电竞行业处于摸索期，更是需要规则来约束，对此，巨人网络开始积极探索，与阿里体育携手，成立《球球大作战》职业联盟。

　　除游戏之外，巨人网络将发力开拓《球球大作战》IP品牌的拓展和内容生态的建设，以《球球大作战》为核心，围绕赛事、游戏、泛娱乐三大内容方向，借由UGC、OGC、PGC等多种形式，让解说、主播、选手、玩家、红人、直播平台以及媒体都参与到球球这一建设过程中来。

　　移动电竞时代已经来临，巨人网络围绕用户生态、赛事生态、内容生态和品牌生态，希望构建一个开放共享的移动电竞生态。